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關于加快推進建材行業兩化深度融合的意見建議

來自:邁丹科技 點擊數:1973 添加時間:2016-06-08 0:00:00

為深入貫徹黨中央、國務院關于大力推進信息化與工業化融合(以下簡稱“兩化融合”)的戰略部署,落實工業和信息化部《關于加快推進信息化與工業化深度融合的若干意見》和《信息化和工業化深度融合專項行動計劃(2013-2018年)》,實現建材行業“創新提升,超越引領”的發展目標,促進建材工業“兩化融合”水平的快速提升,加快推進建材行業結構調整、轉型升級的步伐,全面提高建材工業發展的質量和效益,結合建材工業信息化發展特點和實際需要,提出如下意見建議:

一、充分認識加快推進“兩化融合”的重要意義

(一)是貫徹實施國家“兩化融合”戰略部署的客觀要求

加快推進“兩化融合”是在新的歷史條件下,建材工業實現“創新提升、超越引領”轉型升級的迫切需要。繼黨的十七大提出大力推進“兩化融合”,黨的十七屆五中全會又進一步提出推進“兩化深度融合”,把“兩化融合”上升為推進我國新型工業化的國家戰略,必將有效推動我國各工業產業新型工業化水平的進程。信息技術不斷發展并不斷向國民經濟各產業領域滲透、融合,有效帶動了產業生產方式的革新,大大提高了產業發展的效率、效能和效益,并將持續推動產業生產和經營管理方式發生深刻變革。加快推進建材工業“兩化深度融合”既是貫徹實施“兩化融合”戰略部署的客觀要求,也是推進“兩化融合”戰略部署的重要組成部分,并將持續推動產業生產和經營管理方式發生深刻變革。

(二)是提高建材工業信息化發展水平的現實需要

建材工業作為傳統工業,自改革開放以來,通過引進和消化吸收國外先進技術,信息化水平已經取得重大進步,但與國外先進水平比,還存在較大差距。目前我國建材工業的整體信息化水平處于單項應用階段,有少數企業正在向綜合集成應用過渡,與國內相關工業行業應用水平比尚有較大差距,究其原因,一是大多數企業對信息化的作用和價值認識不足,表現為投入不足、缺乏科學的推進機制;二是缺少有效的技術支撐,一些事關行業信息化的基礎性、前瞻性、共性關鍵技術缺少有效的解決機制;三是推進行業信息化的基礎性工作發展滯后,缺乏科學且具有針對性的行業信息化發展規劃引領,推進行業信息化的標準工作尚停留在起步階段,遠未形成支撐行業信息化發展的標準體系;四是推進行業信息化的服務體系和機制尚未形成。總體上看,行業信息化的發展還基本處在自發和少序階段。因此,加快推進“兩化深度融合”是提高建材工業信息化發展水平的現實需要。

(三)是實施“創新提升、超越引領”戰略,打造升級版建材工業的戰略選擇

改革開放以來,通過實施追趕戰略,我國建材工業各主要行業的生產和技術裝備水平已經達到或接近世界先進水平。中國建材工業整體水平得到提升,主要產業完成了由“跟隨”到“追趕”的任務之后,我國建材工業開始邁向“創新提升、超越引領”階段。根據中國建筑材料聯合會發布的《2030年中國建材工業“創新提升、超越引領”發展戰略》,新階段建材工業發展的主要任務是打造升級版建材工業。推進“兩化深度融合”,以信息化帶動工業化,以工業化促進信息化,對于破解當前建材工業發展瓶頸,將成為打造升級版建材工業的主要途徑。

1、通過促進兩化深度融合,可以把智能感知、知識挖掘、工藝優化、系統仿真、人工智能等技術全面融入建材生產工藝,實現IT+IE的全方位多層次有機結合,建設智慧型企業;

2、通過促進兩化深度融合,構建建材生產執行系統,實現生產信息互通、數據共享和運行自動化,確保全流程生產設備始終處在最合理運行狀態,建立高效的產品制造模式;

3、通過促進兩化深度融合,優化各種工藝參數和管理參數,實現精益生產和精細管理,從而提高資源配置效率,提升生產和管理效能,降低生產和經營管理成本,并確保產品品質的穩定;

4、通過促進兩化深度融合,發現現行工藝流程和生產設備設計、制造和安裝中的不足和缺陷,進而推進技術改造,進一步提高效能;

5、通過促進兩化深度融合,將互聯網、物聯網、云計算、大數據、商務智能、電子商務等信息技術有機融合到建材企業生產和經營管理之中,變革建材企業運行方式,推動企業商業模式創新。

二、指導思想、推進原則和發展目標

(一)指導思想

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨中央、國務院關于“兩化融合”的戰略部署,緊緊圍繞推進行業發展方式轉變和資源節約型社會建設,以實現“創新提升、超越引領”為主要目標,以打造升級版建材工業為主線,以提高建材企業效率、效能、效益為目的,夯實工作基礎,突破技術瓶頸,構建服務體系,著力推進信息技術與制造技術、管理技術融合,著力推進信息技術的集成應用,著力推進智慧型企業建設,全面提升建材工業兩化融合水平,加快走新型工業化道路步伐,促進建材工業結構整體優化升級。

(二)推進原則

1、堅持創新驅動原則。把提高自主創新能力作為推進兩化深度融合的主線,推進產學研合作,引導企業加強信息技術和生產制造技術、管理技術的融合創新,為推進建材工業的兩化深度融合提供技術支撐。

2、堅持市場導向原則。發揮市場配置資源的基礎性作用,用市場化的機制構建推進兩化深度融合的咨詢服務體系、技術創新支撐體系和標準支撐體系,形成市場化條件下推進建材工業兩化深度融合發展的良性市場秩序。

3、堅持綜合集成原則。兩化融合技術涉及自動控制技術、測試技術、傳感技術、執行技術、工業軟件、管理軟件等系列技術,推進建材工業兩化深度融合需要走綜合集成的發展道路。

4、堅持典型帶動原則。通過培育有代表性的示范企業或示范項目,引導先進技術和裝備、資金、人才等資源向重點企業集中,努力形成一批創新能力強、兩化融合配套完備、具有明顯特色的兩化深度融合先進企業,并以此帶動兩化融合技術在全行業的普及和推廣。

(三)發展目標

到2020年,建材行業兩化融合實現跨越式發展。行業信息資源開發利用及服務平臺建設取得較大進展,行業兩化融合工作機制和技術服務體系基本健全,行業信息技術標準體系漸趨完善,具有建材行業特點的兩化融合瓶頸技術實現重大突破,信息技術對結構調整、節能減排和經濟效益的提高取得顯著成效,信息化成為建材行業新型工業化發展的重要特征。

——企業兩化融合機制趨于完善。企業建立專職信息化機構的比例達到60%,制定信息化專項規劃的比例達到80%,大型企業年信息化資金投入占營業總收入的比重達到1%-2%左右。

——企業信息化基礎設施建設趨于完備。企業內部網絡實現辦公、生產和經營管理區域的全覆蓋的比例達到90%,互聯網接入的企業比例達到100%,企業普遍建立信息安全和工業控制系統安全體系。

——信息技術支撐服務能力顯著增強。建材裝備制造企業實現研發設計與生產制造集成協同應用的比例達到50%。以數字化、柔性化及系統集成技術為核心的建材智能裝備技術取得重大突破。

——生產過程信息化、智能化水平全面提升。建材企業生產經營管理普遍實現自動化、網絡化、數字化、智能化和協同化,應用企業資源計劃系統(ERP)的比例達到80%,應用生產制造執行系統的比例達到50%,應用電子商務開展采購、銷售等業務的比例達到50%,重點大型企業兩化融合水平處于集成提升階段以上的企業達到80%,智能化控制與管理水平達到世界先進水平。

——信息技術應用對節能減排的貢獻顯著提高。企業建立能源管理中心、環境監控系統等應用系統的比例達到50%。

——在水泥、玻璃、陶瓷、玻纖等行業約10%的企業建成智能化企業。

——建材行業信息化水平達到國內工業行業先進水平,重點骨干企業進入國際先進行列。

三、主要任務

(一)加強規劃引領和標準支撐,夯實建材行業兩化深度融合的基礎

1、高度重視規劃的引領作用。在產業規劃中把兩化融合作為一項重要內容,組織制定建材行業專項信息化規劃和分行業的信息化規劃,明確行業信息化發展目標和實現途徑,引領行業兩化融合工作。推動建材企業制定信息化規劃,解決企業信息化建設的系統性、全局性問題,明確企業信息化建設的發展目標和方向。推進企業依據信息化規劃編制年度信息化工作計劃,確保信息化規劃具體落地、分步實施和持續改進。

2、構建健全行業信息化標準支撐體系。建材行業信息技術應用標準化工作,以服務和支撐推進建材行業兩化融合發展為目標,以建材企業信息技術應用的主要支撐技術為重點,加快建材行業信息化標準體系的研究制定,推動行業信息化標準與行業生產技術與管理標準的有效銜接。提高信息化在節能減排、安全生產、行業信息化公共服務平臺建設等標準中的支撐作用。

3、進一步建設和完善行業信息資源開發利用及服務平臺。促進公共信息資源共享和開發利用,加大涉及行業各類信息的采集、加工、分析力度,逐步實現各類信息資源的查詢、共享和綜合集成服務,鼓勵引導公共信息資源的社會化開發利用,挖掘公共信息資源的經濟社會效益。

(二)突破技術瓶頸,為兩化深度融合提供技術支撐

充分調動社會資源,堅持市場導向原則,建立兩化融合技術創新體系,強化集成創新,推動與建材工業生產和管理具有高度融合和產業帶動性的信息技術研究,突破兩化融合關鍵技術瓶頸。

1、數字化技術

推動生產管理信息系統與PCS控制系統、計量設備、檢測設備的數字化接口技術,實現各業務系統的橫向貫通。

2、模型化技術

——工藝參數建模技術。通過產品全生命周期和生產過程控制與優化方法,針對建材工業的特點,在水泥、玻璃、陶瓷、玻纖等行業實施面向生產過程參數的過程建模、控制與優化技術應用。

——優化控制技術。推動網絡技術、專家系統、模糊邏輯控制、模型預測控制技術等理論的應用性研究,提高先進控制理論在生產過程的應用。

3、生產制造技術

——工業控制技術:在建材行業已較為普及的DCS系統基礎上,結合控制理論的發展,研究開發升級版DCS系統,使建材工業自動化達到一個新水平;推廣適合建材行業生產特性的生產制造執行系統(MES)、能源集中監控平臺(EMS)和優化調度系統(APS)等系統的研發;推動具有混合控制策略的PLC/DCS混合系統(HCS)、現場總線控制系統(FCS)。

——生產過程在線檢測監測技術:利用基于信息技術的各種測控、計量設備,對生產流程和設備的狀態監測、性能計算、優化運行、操作指導、故障診斷、維護管理。通過對生產過程數據進行實時監視和分析、在線仿真,實現對生產全過程及時調整和優化。

4、融合集成技術

深入研究適合水泥、玻璃、陶瓷、玻纖、石材和礦山等行業特點的管理信息系統和行業解決方案,推進信息技術向各管理業務環節的覆蓋與滲透,實現管理與生產控制集成、產供銷集成、財務與業務集成等綜合集成應用。

(三)著力推廣應用成熟信息技術,全面提高行業信息化水平

1、促進工業生產各個領域數字化研發設計,提升建材行業自主創新能力

提升建材行業工程設計和產品設計計算機輔助設計應用水平,加快研發促進產業升級的新技術、新材料、新工藝和新裝備。

——在科研設計單位工程設計領域推動計算機輔助設計(CAD)、產品數據管理(PDM)、計算機輔助工藝過程設計(CAPP)、數字模型等信息技術應用,逐步實現網絡環境下的協同研發設計和集成應用,創新研發設計模式。

——提升建材行業生產裝備研發設計與制造工藝綜合集成,適應小批量、多品種生產方式,加快普及產品全生命周期數字化設計模式,支持研發、設計、制造、服務一體化,構建協同高效、專業化分工的運行體系,縮短新產品設計試制周期,提高核心裝備研發制造能力。

——圍繞提高國內國際項目總承包服務能力和水平的業務需求,加強企業項目設計、工程實施、項目管理等業務的信息化建設,建立持續改進、及時響應、全流程創新的產品研發體系,支撐設計咨詢服務單位開展工程咨詢、試驗設計、裝備集成、安裝調試、運營服務一體化的建材生產工程承包服務。

——在玻璃深加工、建筑衛生陶瓷、復合材料、石材等產品設計領域,推廣應用適應低成本、短周期及生產柔性特點的CAD、CAPP、PLM、PDM等系統應用,以縮短新產品設計試制周期,提高產品質量,為提高產品市場競爭力提供有力保障。

2、加大工藝流程和節能減排技術裝備的信息化改造,實現綠色低碳、清潔生產

——在水泥、玻璃等行業推廣企業能源管理中心系統,建立健全資源能源綜合利用效率監測和評價體系,提升資源能源供需雙向調節水平。通過利用自動控制、計算機網絡、數據庫、智能分析、智能化采集設備和現代通訊技術,加強對主要用能企業能耗實時監測、精確控制和集約利用,進一步提高企業能源計劃、能源平衡、能源預測的管理水平。

——在水泥、玻璃等行業推廣建立環保監控系統,健全主要污染物排放監測和固體廢棄物綜合利用信息管理系統,完善污染治理監督管理體系。通過自動化智能化采集檢測設備和現代通訊技術對污染物排放進行實時控制,監測廢氣中主要污染元素的濃度和流量、污染物排放總量等數據,提高固體廢棄物綜合利用率。

3、推動建材行業生產性服務業信息化,提升行業生產性服務業服務水平

(1)推廣電子商務在建材行業各領域的普及應用

——在水泥、玻璃、陶瓷等領域,深化電子商務應用,促進實體購銷渠道和網絡購銷渠道互動發展,提高企業供應鏈管理水平。發揮行業龍頭企業帶動作用,以供應鏈管理為重點,增強與產業鏈下游企業的協同能力,促進產品分銷和售后服務水平提升。

——引導龍頭建材企業提高網上集中采購水平,推廣應用物資集中采購電子交易平臺,加大大宗原燃材料和重要物資的網上集中招標采購力度,降低采購成本。

——推動中小建材企業應用第三方電子商務平臺,提高生產經營和流通效率。在玻璃、陶瓷、石材、家居建材、備品備件等領域推動行業電子商務平臺建設,促進建材企業從生產型制造向服務型制造轉變,創新商務模式。

(2)應用先進技術,推動建材行業建立現代物流體系

——推進水泥、平板玻璃、陶瓷、石材等大宗材料物流配送網絡建設,探索建立建材產品營銷配送體系。

——在建材物流領域推廣應用衛星定位技術、GPRS移動通信技術、GIS地理信息技術、智能交通技術、物聯傳感技術,網絡通信與數據處理等信息技術,實現透明管理、降低成本、保障安全、提高效率。

——在散裝水泥、商品混凝土、預拌砂漿等行業推廣應用運輸車輛監控調度管理系統。通過遠程采集車輛動態信息,如位置信息、超速信息、燃油信息等,做到車輛智能調度,提高車輛使用率、即時監控車輛運輸過程,防止物料損失,實時掌握運營情況防止燃油異常耗損和流失,解決車輛安全駕駛、規范運輸和科學調度等問題。

——在玻纖行業推廣物流自動化輸送系統和自動化立體倉庫系統,實現玻纖企業內部物流自動化輸送、分揀和分類存儲。

(3)推進產業集聚區的公共服務平臺建設

積極探索在新形勢下利用信息化提高聚集區管理水平的有效途徑,整合行政服務資源和信息,構建統一的信息化服務平臺,提供網上“一站式”服務。加快集聚區基礎設施建設,提高寬帶覆蓋率。依據產業集聚區企業發展需求,推動信息、技術、質量、人才、市場、電子商務等服務平臺建設,推進云計算、無線寬帶、下一代移動通信、下一代互聯網和物聯網等技術發展應用,提高產業集聚區服務能力和水平。

4、普及管理信息技術應用,加快建立現代經營管理體系

——在水泥制品、墻體材料、石材等中小企業占多數的行業推廣財務、采購、銷售、庫存、生產等業務環節的單項應用,提高信息技術對企業主要業務的覆蓋和滲透,提升企業管理水平。

——水泥、玻璃、陶瓷等行業著力推廣適合產業特點的企業資源計劃(ERP)系統的研發和應用,促使企業資源計劃(ERP)系統成為企業管理的標準配置,全面提升企業經營管理自動化、智能化、網絡化和自主創新水平。

——推廣適用水泥、玻璃、玻纖等行業的生產制造執行系統(MES)的創新研發和應用,提升生產管理、生產調度以及生產決策等方面智能化水平。

——加快水泥制品、玻璃深加工、石材等產品研發設計與制造工藝綜合集成,完善產業鏈協同設計體系,推廣產品全生命周期數字化設計模式,構建協同高效、專業化分工的運行體系,提高精準制造、高端制造、敏捷制造能力。

——在非金屬礦著力推廣采用三維技術、GIS技術、計算機網絡技術等信息技術系統,實現礦山地質、采礦生產調度、礦區建設等管理數字化。

——推廣應用大數據、數據倉庫、決策支持系統(DSS)和商務智能(BI)等信息技術,加強企業信息資源開發利用,全面提升企業經營決策水平。

——推進從單項業務應用向多業務綜合集成應用的轉變,加快提升綜合集成應用水平,實現管理技術與控制技術集成、財務系統與業務系統集成等綜合集成應用,實現生產制造、經營管理等過程的信息共享和業務協同。

——加快建材企業集團綜合管理信息平臺建設,提升集團管控能力。促進信息技術在集團決策支持、經濟運行監測分析、風險管控、財務管控、資產管理、人力資源、安全生產等環節的應用,重點加強從單一企業應用向集團內部多企業、產業鏈上下游協同應用的轉變,推進信息系統在企業各層級的橫向貫通,促進企業組織扁平化、決策科學化和運營一體化,增強企業資源共享和業務整合能力。

5、充分利用信息技術,構建中小企業公共服務體系

——圍繞中小建材企業多樣化、個性化需求,整合服務資源,健全和完善專業化的建材行業中小企業信息化服務體系,推動建材行業資源共享、服務協同的中小企業公共服務平臺建設。調動和優化配置服務資源,增強政策咨詢、創業創新、知識產權、投資融資、管理診斷、市場開拓、信息化服務等各類服務功能,加強對中小企業的公共服務,全面提升廣大中小微企業的競爭能力。

——提高中小企業信息化應用能力和水平。推動面向中小建材企業的信息技術研發,應用云計算、物聯網等新技術,建立第三方管理信息化服務平臺,降低中小企業信息化應用門檻。推動建材中小企業在采購、銷售、生產、財務、質量等業務環節信息化應用。鼓勵中小企業應用電子商務,創新業務模式。

6、推廣先進工業控制技術, 提升生產制造水平

重視建材行業控制理論的研究,推廣應用成熟的自動控制技術,促進生產管理過程中各環節的精細化管理,實現建材主要生產領域生產全過程的自動化、網絡化、智能化。

——在水泥行業重點推廣應用DCS控制系統、現場總線技術、窯頭溫度檢測控制、筒體溫度檢測系統、節能減排控制系統、回轉窯模糊邏輯控制系統和在線仿真技術,完善并推廣水泥企業管控一體化系統,大力推廣計算機生產監控調度系統,逐步實現企業生產調度現代化。

——在平板玻璃行業推廣應用原料配料控制系統、三大熱工(熔窯、錫槽、退火窯)設備自動控制系統、全數字網絡化冷端計算機控制技術、在線缺陷檢測與智能化自動切割分片系統、玻璃熔窯專家控制系統。大力推進玻璃行業窯爐節能技術、余熱發電技術、全氧燃燒技術等綜合節能技術的實施。

——在陶瓷行業推廣PLC控制技術、陶瓷原料制備控制系統、陶瓷窯爐控制技術、壓機控制系統、施釉機器人控制技術等。

——在平板玻璃、制磚行業推廣碼垛機器人技術。

——在玻纖行業推廣玻纖池窯計算機控制系統,包括應用DCS、PLC的配料、熔制、拉絲等計算機控制系統,提升玻纖企業的生產過程控制水平。

——在建材行業推廣應用各種智能傳感器、計量設備、檢測儀器、智能儀表、在線分析儀、智能自動取樣器等,增強生產過程數據采集分析能力,提高生產過程的監控水平。

(四)實施智能化企業建設推進計劃

1、建材工業智能化企業具有以下特質:(1)協同合作:實現企業內部生產流程、管理等內部協同運作及與供應商、客戶等外部供應鏈之間的協同;(2)綜合集成:實現企業跨部門、跨業務環節信息系統的綜合集成,包括設計與制造集成、管理與控制集成、產供銷集成、決策支持等;(3)敏捷反映:應對新的業務種類和模式需求,通過快速服務機制實現整個供應鏈的高效運行;(4)創新服務:通過商業模式創新實現產品技術和管理體系的創新;(5)低碳綠色:在實現低成本運營的同時滿足對能源、環境、可持續發展的要求。

2、智能化企業是在突破關鍵技術、實現兩化融合綜合集成的基礎上,通過綜合運用現代信息技術,實現IT+IE的全方位多層次有機結合,促進企業商業模式創新。

——智能控制:增加自動化生產過程中智能控制技術,對工藝流程、產品和質量、物耗、能耗、物流和成本管理等實行全方位的智能化管理,整體提升企業生產控制水平和運營效益。

——智能裝備:實現建材工業裝備的創新研發,提升建材工業關鍵裝備的智能化水平,推動信息技術與建材裝備的滲透融合,提高關鍵裝備信息技術含量和附加值,推動建材裝備向價值鏈高端發展。以研制數字化、智能化、網絡化特征的裝備為重點,深化裝備開發和工藝流程的智能感知、知識挖掘、工藝分析、在線仿真、人工智能等技術的集成應用。

——智能傳感和檢測:普及應用高精度、低功耗、高可靠的智能傳感器,適應網絡化和集成化的需求;充分利用核磁共振、光電、紅外線、微波等檢測手段和技術,推廣應用條碼和無線射頻技術,提高在線檢測水平和信息傳輸效率。

——工業機器人:針對水泥、礦山、玻璃、墻體材料、玻纖等行業生產制造過程中勞動力密集、勞動強度大、生產環境影響大等問題,推動工業機器人及其核心智能測控裝置等在建材生產領域實現示范應用。

3、組織業內技術專家、管理專家和信息化專家共同研究、制定智能化企業評價指標體系和建設標準,通過兩化融合創新聯盟組織技術攻關,并進行工藝技術與信息技術集成,實現融合創新。

4、在水泥、玻璃、陶瓷、玻纖等行業選擇有條件的建材企業進行典型示范,并在示范取得明顯效果后組織在全行業逐步推廣。

四、保障措施

(一)加大政策支持,優化推進環境

強化兩化融合的投融資激勵和約束機制,形成以政府投入為引導、企業投入為主體、其他投入為補充的長效投融資機制。爭取政府主管部門對重大專項列項支持和資金支持,充分利用現有各類財政資金的引導和帶動作用,加大對建材行業兩化融合工作的引導和扶植。鼓勵企業進行信息化技術改造,企業用于信息化建設的固定資產投資、研究開發費用等,按國家相關規定享受減免稅政策。

(二)建立健全行業兩化融合推進機制

組建建材行業信息化協(分)會,發揮在政府和企業之間的橋梁、紐帶作用,開展行業兩化融合理論與實踐課題研究和交流。建立建材行業信息化標準工作組,健全兩化融合標準體系,加強標準制定與示范應用的有機結合,鼓勵行業、企業參與行業信息化標準制定。組建建材行業兩化融合技術創新聯盟,構建市場條件下推進行業技術研發的創新機制,按照市場化原則,搭建行業產學研用協作平臺,研究攻克推進行業兩化融合發展的共性技術、關鍵技術及應用難點,特別是工業技術和智能技術融合應用,突破制約行業兩化融合發展的瓶頸。

(三)加快發展行業兩化融合服務體系

組建建材行業信息化咨詢服務機構,圍繞建材企業信息化發展戰略規劃、項目可行性研究、技術方案制定等開展信息化咨詢服務,為企業信息化項目實施提供服務和保障。組建建材行業信息化評價機構,研究和建立行業企業信息化評價指標體系和評價方法。建設建材企業信息化評價系統,開展建材企業信息化水平評價評估、信息化診斷、信息化項目評價、兩化融合等級認定等工作,通過評估評價。

(四)加強建材企業信息化基礎工作

引導企業建立信息化一把手負責制,探索建立首席信息官制度,成立推進兩化融合的專門機構,構建企業內部信息化運行機制,推動企業制定信息化發展戰略規劃,做好年度信息化實施方案,制定項目立項、實施、運行維護等信息化管理制度。推動企業完善信息化基礎設施建設,加強企業數據中心建設,提升網絡在企業辦公、生產等領域的覆蓋率,提高計算機等信息終端的普及率,實現企業信息資源的集中統一管理。

(五)加快培養行業兩化融合復合型人才

加強兩化融合的宣傳,通過信息化應用培訓、論壇和研討會等多種形式提升企業高管對“兩化融合”工作的認知度和參與度。普及相關政策、知識和技術,提升信息化應用水平;構建兩化融合人才培養體系,建立人才實訓基地。組織編制信息技術、生產技術和工藝技術相互融合的培訓教材,依據不同領域的應用特點開展課程設置,加大培訓力度,培養一批既懂信息技術又懂建材行業專業知識的復合型人才,為企業信息化建設提供人才保障。

(六)實施行業兩化融合典型示范工程

實施重大信息化示范項目,引導企業單項技術應用向綜合集成和產業鏈協同創新轉變。實施中小企業信息化推進工程,提高中小企業和制造業企業信息化水平,支持面向具體行業的信息化公共服務平臺發展。充分發掘和培育兩化融合的行業典型,組織表彰兩化融合先進企業、先進個人。加大宣傳、認真總結和大力推廣先進經驗和做法,通過典型示范突破行業應用信息技術的難點,構建行業基于兩化融合轉變增長方式的新模式,最終實現以點帶面、點面互動,帶動全行業的兩化深度融合。

                                                     建筑材料工業信息中心 中國建筑材料工業規劃研究院

                                                                                    二〇一三年十一月

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